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成功的衣柜品牌=1%的認(rèn)可+99%的品牌建設(shè)

發(fā)表時(shí)間:2014-05-16

正所謂,千里之堤潰于蟻穴。眼下,整體衣柜市場(chǎng)白熱化市場(chǎng)競爭,不僅是熱壞了消費(fèi)者,也熱急了多數(shù)衣柜品牌。顯然,在剛性需求被充分釋放之后,整體衣柜市場(chǎng)盡管也進(jìn)入“夏季”,可僧多粥少之下,不少衣柜品牌依舊“吃不飽”。此前,不少家居品牌看好整體衣柜的市場(chǎng)潛力,紛紛入駐整體衣柜行業(yè),才出現(xiàn)僧多粥少的市場(chǎng)局面。

為了爭奪不多的市場(chǎng)份額,惡性商業(yè)競爭無可避免的出現(xiàn),最為明顯的特征便是,低價(jià)促銷頻繁出現(xiàn)在市場(chǎng)之上。在惡性商業(yè)競爭之中,衣柜品牌為了拉動(dòng)銷售業(yè)績,過重于企業(yè)利潤,片面的利用品牌的市場(chǎng)效應(yīng),頻頻開展市場(chǎng)活動(dòng),暫時(shí)火了市場(chǎng),卻長遠(yuǎn)的扼殺掉了品牌。

對(duì)于任何品牌來說,長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵在于是否獲得消費(fèi)者的認(rèn)可?裳巯,在品牌林立的衣柜市場(chǎng),為了爭奪不多的市場(chǎng)份額,產(chǎn)品抄襲、低價(jià)促銷等等一系列惡性商業(yè)競爭現(xiàn)象不斷。在多數(shù)衣柜品牌眼中,銷售業(yè)績決定了品牌,而品牌就是為了提升企業(yè)的利潤空間。這種想法這是片面反映品牌建設(shè),是一種品牌慢性自殺的行為。

 

成功的衣柜品牌=1%的認(rèn)可+99%的品牌建設(shè)

細(xì)看家居行業(yè)發(fā)展歷程,哪個(gè)家居品牌只靠銷售業(yè)績,只關(guān)注企業(yè)利潤能成為行業(yè)知名品牌。只有把消費(fèi)者時(shí)時(shí)刻刻放在心中的家居品牌,才能發(fā)展成行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。某衣柜企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)九正建材網(wǎng)表示,整體衣柜品牌建設(shè)包含多重因素,可發(fā)展根本還在于是否獲得消費(fèi)者認(rèn)可。一個(gè)成功的衣柜品牌就是1%的消費(fèi)者認(rèn)可加上99%的企業(yè)品牌建設(shè),可但那1%的消費(fèi)者認(rèn)可才是最重要的,甚至比那99%的企業(yè)品牌建設(shè)都要重要。

 

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